动力设备管理制度
在当下社会，制度对人们来说越来越重要，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编为大家收集的动力设备管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、动力设备管理总则
1.1生产设备：用于产品制造的相关设备
1.2动能发生设备：空气压缩设备、锅炉房设备、和其他动能发生设备。
1.3电器设备：变压器、上下压配电设备、动力、照明、和其他电器设备。
1.4其他动力设备。包括通用采暖设备、管道、除尘设备和其他动力设备。
二、管理任务及目标
2.1保证动能设备可靠地供给动力
2.2使用维护
2.3运行操作人员，必须经过培训并经过考核合格才能独立操作。
2.4设备应有完整的技术资料和运行技术规程及记录。
2.5在设备运行中遇有不正常情况时，操作人员应根据规程进行紧急处理，并及时报告相关部门。
2.6操作人员在设备运转时，不得随意离开工作岗位。
2.7锅炉用水必须软化，变压设备不得超压运行，动力设备不得超过规定负荷运行。
2.8保证备用指示仪表和平安装置齐全、灵敏、正确，备用件完整可靠。
2.9经常进行平安教育，提高操作人员的警觉性和平安责任感，严格道守保卫保密制度，禁止未经上级许可的人员进入和操作。
2.10动力设备不得带病运行，任何一处发生故障都应及时排除。
2.11定期进行预防性试验，对设备性能和腐蚀情况，做到心中有数，不得盲目运行。
2.12必须进行季节性大检查，如冬令期间，对水暖煤气系统，必须注意防寒保暖，以免冻裂。
2.13严格执行强制性三级保养制和方案检修制。在保养和检修过程中，为了缩短修理时间，必须做好修前一切准备工作，做到保养检修人员心中有数；做好保养检修的.记录，积累原始资料，专人负责逐项验收保养和检修质量，保证保养和检修完工后，试车一次通过。
三、节约燃料和能量，提高动能的利用率
3.1提高设备技术水平，充分提高一次能源利用率，组织回收利用二次能源[如废气、余热]
3.2减少或消除设备中的损失，搞好治理四漏[漏水、漏油、漏气、漏电〕工作。
3.3合理利用功能，如提高用电系统的功率因素、组织好蒸汽系统的余热利用。
四、提高生产效率，降低本钱
4.1不断提高自动化水平和操作人员的技术水平。
4.2通过技术革新，引进新技术和合理化建议，降低燃料材料及动能的损耗，努力提高劳动生产效率。
4.3加强经济责任制，采取奖惩制，促进增产节能。
4.4做好技术培训、技术考核工作，不断提高操作人员水平。经常组织动力设备操作人员学习有关业务的职责条例，规章制度及根底理论，进行一，二级保养和事故处理演习等，提高实际工作的熟练程度。
4.4所有人员，均应经过平安技术操作的培训和考核工作前方可独立操作，对运行管理人员也要定期进行考核。
4.5组织分析重大事故，不断地加深全体动力运行人员对生产中不间断优质供给动的认识，加强能的意义全可靠的观念。
