
车间工作计划合集8篇
时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候抽出时间写写计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家整理的车间工作计划8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
车间工作计划 篇1按照上级领导的要求,我们车间的每个人都要交一份工作计划,我总结工作经历,做了以后在车间工作的个人计划。
一、提升自己的技能
为了更好的适应工作,避免在岗位上出现能力做不好的情况发生,我决定在今后工作中努力多学多做,毕竟在过去工作中,因为能力的问题,犯了很多错误,这些错误是我需要牢记和加强的,我也都一直在考虑这方面的工作,对于今后的发展情况,我清楚,公司会一机器生产为主,而我会做好机器操作,熟练掌握机器生产,做到工作按照自己的心意来做,不去随意的犯错,做好自己的事情,完成自己的任务。每天都要把自己的工作实现,同时在岗位上,会多问我们车间的主管,他们我们车间的管理员,对于各项工作了解的比我们多,值得我们去向他请教这样也能够避免工作的时候影响到其他人工作,这样做的好处就是可以很好的提高自己的动手能力,虽然操作上还比较生疏,但是我却能够自己做好,不用担心其他问题,能够准时的完成自己的工作任务。
二、提高效率,减少时间浪费
我们车间的生产工序非常多,但是进入机器为主的生产之后为了更快的做好生产加工,我们就会对工作做以下安排,保证自己今后在工作中做 ……此处隐藏10105个字……5日完成坑内电子轨道衡安装并调试;现阶段正在进行14T无线遥控电机车的调试工作。
二、现有设备统计
? 平巷人车7台;(4月6日到齐)
? 10T架线式工矿电机车5台;(5月11日到齐) ? 14T工矿电机车2台;(共7台)
④ 14T
⑤ 2m3
⑥ 4m3遥控电机车2台;(5月20日到齐) 侧卸式矿车48辆;(5月20日到齐) 侧卸式矿车26辆;(6月14日到厂)
三、生产情况
运输车间自成立至目前逐步进入生产阶段, 本车间实行四班三倒制度,每班3人,严格贯彻落实公司提倡的“三像文化”与“两度教育”理念,对每一位员工从公司统一安全教育的基础上再进行上岗前的教育培训,对于本岗位所存在的安全隐患向每位新入职员工做彻底说明,在保证自己安
全的前提下也要提醒其他人员。
除此之外员工利用空闲时间积极练车,为以后的生产做好准备,从最初的10吨电机车牵引6辆矿车逐步过渡到目前14吨牵引12辆,自系统形成至5月27日,总共运输出矿8020m3;5月27-6月20日总共运输出矿8891.891吨,自系统形成至6月20日总共出渣8318m3。在保证安全的基础上保证生产,同时在不出矿时组织人员对矿车及轨道进行维护保养,主要有调整轨道、紧轨道螺丝、调整滑线及矿车与电机车的润滑等共处理大小故障及维修55次。在公司及本部门领导的正确指导下逐渐实现正常运转。
四、下半年计划
① 在继续发扬做好的基础上积极吸取错误的经验教训,严格按照公司设计生产任务来落实,使设备生产能力最大化,故障率最小化,完成生产任务。
② 跟紧落实井下相应中段铺轨工作。