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加油站工作计划

时间:2023-02-05 23:33:20
关于加油站工作计划范文汇编八篇

关于加油站工作计划范文汇编八篇

日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候认真思考工作计划如何写了。估计许多人是想得很多,但不会写,以下是小编整理的加油站工作计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

加油站工作计划 篇1

为贯彻落实国家“安全第一,预防为主”的安全工作方针,加强安全工作监督力度,促进公司加油站在油品储运、销售等环节的安全,特制定本计划:

一、对公司加油站的安全负责,建立健全有关安全规章制定和安全操作规程,并组织实施落实。

二、贯彻执行相关安全生产方针、政策、法律法规和的规章制度,按时参加公司的安全会议。

三、做好公司加油站的安全知识教育和安全技术考核工作。

四、每天深入现场,尤其是公司加油站的几个重点区域,检查有无安全隐患,纠正各类违章现象。

五、定期组织公司加油站职工演练应急救援预案并做好消防器材、防护和急救器材的管理。

六、严格执行国家和上级有关计量标准、法规、制度,使用的计量器具在检定周期内维护保养好

七、接受油品前检查品名、规格、严格按计量操作规程要求进行作业。

八、对油品做到不跑、不冒、不漏、不混,杜绝一切事故的发生。

九、不违章作业并劝阻或制止他人违章作业。

十、销售油品时必须检查运输单位的生产、运输许可证,资质齐全方可发货,各项记录齐全。

十一 ……此处隐藏10097个字……形成良好的学习氛围,充分体现出公司“家庭、学校、舞台、赛场”这一文化理念;各岗位的培训方向暂定如下:

1、在对各岗位操作技能培训之前,首先要对各岗位人员进行安全教育培训,包括:消防、防抢、防盗、治安、现金、高空作业、安全用电、特殊情况演练以及专业的油品知识和《加油站管理规范》的相关内容。对站经理和安全员进行更细致、更有针对性的培训和考核,由管理区主任监督落实,安全员协助开展。

2、加油站经理的实际操作能力的培训主要方向包括职业道德规范,营销能力,团队建设能力,客户沟通能力及加油站员工所需掌握的各项操作技能。

3、核算员实际操作主要培训任务是职业道德规范,收银六步曲,假币识别,计算机操作,帐务处理能力以及加油员实际操作考核内容。

4、计量员培训的主要方向是职业道德规范,接卸油操作,计量操作,计算机操作及加油员实际操作的考核内容,要熟知和掌握各项安全规章制度,配合站长做好加油站的安全监督工作,在领导的指挥下,由安全管理员协助逐个站逐个人进行培训,定期考核,并将考核信息及时向区领导进行反馈,及时整改和落实。

5、加油员的培训主要培训方向是加油十三步曲、服务礼仪、职业道德规范、现场事件的处理能力及与客户沟通能力,要在逐个站进行培训,树立典型,以便其他员工进行参观和学习,督促员工积极向上。

对于以上所述的安全知识和实际操作技能的培训均要在片区领导的指挥和各岗位同事的配合下,逐个站进行落实,集中考核,把考核结果及时准确地反馈给领导,以便领导做出合理的整改措施,更加有利于下一步培训工作的开展;同时还要通过各项考核的综合评定在员工中树立典型,组织其他员工参观和学习,激发员工的最大潜能,力争把自身岗位工作做到最好。

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