怎样有效地告诉老板这个任务我不想做？
很多人应该都遇到过这种情况：老板分配给自己的任务，自己不想干，怎么办？
也许是因为自己不擅长，干不来；也许是因为自己不喜欢；也许是因为没时间，安排不来 …… 总而言之，你不想接受这个任务。
这个时候，大家往往会有两个误区。
一是：老板的话就是命令，分配的任务，哪怕再困难，也不能推辞，一定要执行。
其实对于老板来说，一个任务，由你来执行和由别人执行，并没有太大差别，老板看的是结果。如果因为你没把握，最后把事情搞砸了，要承担责任的是你。
无论做任何项目，首先要明确的，是权责。上级让你负责一个项目，你觉得难度太大、可行性不高，可以婉拒，也可以交涉，这是你的权利。
如果你答应了，就是作出了一个承诺：你愿意按照上级的要求和目标去做。这个时候，它就变成了你的责任。做不好，首当其冲的人是你。不存在「我愿意尝试，如果做不好，你也别怪我」的情况。职场里只有目标，没有人情，也没有试错。
另一个误区则相反：为什么不想干，直截了当地提出来，只要理由充分，老板会理解的。
老板把任务委派给你，一定是经过思考的，这是他的决策——如果你当面反对，那就是在说「你的决策错了」。心胸宽广的老板也许不会放在心上，但我相信对于大多数人，遇到这样的老板都不容易。更多的情况下，老板未必会立即失去对你的信任，但是长期来说，绝对是一个扣分项。
那么，应该如何合理地推掉老板交待的任务呢？
01. 定 ……此处隐藏1365个字……它低，可以先放一放。 当然，这种方法也是有要求的。
第一，你必须真的很忙；
第二，你平时要做好规划，至少要对自己有什么任务、需要做什么、需要多少时间心里有数。
03. 谈判 —— 最后的防线
那么，如果你确实不忙，时间很宽裕，应该怎么办呢？ 说实话，如果你平时没有做好定位，又不忙，又没有其他特别合适的人，老板要给你任务，就别拒绝了，确实很说不过去…… 不过，也不要照单全收。 前面已经说过，如果你答应下来，这个责任就是你扛了。到时，你觉得难度太大，目标太高，想去跟老板商量「能不能把目标调低点？」这是不行的。早干什么去了？ 所以，你要考虑好：这个任务接下来，能不能完成？目标会不会过高，会不会超出你的能力？如果要完成这个任务，你可以争取哪些协助，需要什么资源？ 这些问题，都要在当下思考，提出来，跟老板沟通。一定要保证考虑周全。 能多争取一点时间，就多争取一点时间。能多要一些资源，就多要一些资源。能明确下来权限，就一定要明确下来，甚至可以把相关同事叫过来，当面沟通好——至少，找别人协作的时候，你要能叫得动人。 不要觉得这是讨价还价。记住，你才是那个去执行和负责任的人。所以，在一开始的时候，想清楚，目标是什么，自己的能力范围在哪里，需要什么协助，能保证做到什么程度，把这些跟老板讲清楚，也可以让老板有一个期望。即使到时结果不尽如人意，也不至于造成太严重的后果。 最不妥的情况，就是满口答应下来，做的时候却各种拖延、不情愿，或者遇到各种问题却不敢上报——这才是最不负责任的。 最后，提一下，如果没办法拒绝，就不要带入个人情绪，这样于事无补。最好的方法，就是想办法，专注去把这件事做好。 毕竟，这也算是跳出自己的舒适区，挑战自己的惯性和稳态。
